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2026 최저임금 10,320원 인상, 고용과 생계의 균형은?

  어떤 시대든 경제는 숫자로 말합니다. 그중에서도 ‘최저임금’이라는 숫자는 특별한 울림이 있습니다. 이 수치는 단순한 시급의 의미를 넘어서, 사회의 공정성, 시장의 공존, 노동의 가치를 가늠하는 기준점이 됩니다. 2026년의 최저임금은 10,320원. 이 숫자 속에는 우리 경제의 현재와 미래가 함께 담겨 있습니다. 인상률 2.9%, 절묘한 수치인가 아쉬운 절충인가 2025년 대비 290원 오른 시급 10,320원. 인상률로 보면 2.9%에 불과합니다. 최근의 물가 흐름, 고용시장 정체, 경기 회복세를 고려했을 때 이 정도의 인상은 ‘신중한 절충’으로 볼 수 있습니다. 사업주의 부담은 최소화하면서도 근로자의 실질 소득을 소폭이라도 높이겠다는 의도죠. 그러나 삶은 숫자보다 복잡합니다. 290원이라는 인상이 실생활에 주는 변화는 매우 제한적입니다. 특히 수도권의 임대료, 식료품, 공공요금 등을 고려하면 여전히 ‘최저 수준의 생계’조차 위태로운 이들이 적지 않습니다. 월급 2,156,880원의 무게 주 40시간, 월 209시간 기준으로 계산하면 월급은 약 215만 원. 이는 1인 가구 기준 생계는 겨우 유지할 수 있지만, 저축이나 소비 여력은 턱없이 부족한 수준입니다. 특히 자녀를 둔 가정, 고정 지출이 많은 중장년층에게는 부족함이 뚜렷합니다. 반면 영세 자영업자에게는 이 월급이 ‘인건비 폭탄’처럼 느껴질 수도 있습니다. 최저임금이 오르면 전체 직원 임금을 조정해야 하는 구조적인 부담이 따르기 때문입니다. 결국 이 인상폭이 가져올 파장은 노동시장 전반에 걸쳐 얽히고설킨 연쇄 반응을 불러올 수밖에 없습니다. 고용의 질, 그 다음 문제 최저임금의 본질은 ‘최소한의 인간다운 삶’을 보장하는 데 있습니다. 하지만 많은 이들이 그 수준에서 멈춰 있습니다. 특히 장애인, 청년, 여성 등 노동시장 취약계층은 최저임금이 곧 ‘최대임금’이 되어버리는 현실에 갇혀 있습니다. 단순히 금액을 올리는 것만으로는 문제를 해결할 수 없습니다. 고용의 질, 즉 직무의 안정성, 경력 성장...
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차등의결권, 포이즌필, 황금주: 기업을 지키는 세 가지 안전장치

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  낯선 개념, 그러나 꼭 알아야 할 이야기 요즘 뉴스에서 자주 등장하는 단어들이 있습니다. 차등의결권 , 포이즌필 , 황금주 . 처음 들으면 영화 제목 같기도 하고, 외국 얘기처럼 들리기도 합니다. 하지만 이 단어들이 우리 기업의 미래, 더 나아가 한국 경제의 방향성과 밀접하게 연결되어 있다는 점에서 반드시 짚고 넘어가야 할 주제입니다. 그럼 하나하나 살펴보겠습니다. 차등의결권이란? – 한 주당 여러 표를 행사하는 권리 우리는 일반적으로 "1주 = 1표"라는 주식의 원칙에 익숙합니다. 하지만 차등의결권 은 여기에 예외를 둡니다. 말 그대로 '특정 주식에 더 많은 의결권'을 부여하는 구조 입니다. 예를 들어 창업자에게는 1주에 10표의 권리를, 일반 투자자에게는 1주 1표를 주는 식입니다. 이 방식은 창업자의 경영권을 보호하기 위해 사용됩니다. 회사를 키우기 위해 외부 투자를 받다 보면 지분이 줄어들기 마련인데, 이런 구조가 있으면 소수 지분을 유지하면서도 경영 주도권을 놓치지 않을 수 있는 장점이 있습니다. 포이즌필이란? – 적대적 인수 시도에 쓰는 독약 포이즌필(Poison Pill)은 문자 그대로 '독약'이라는 뜻입니다. 기업이 외부 세력으로부터 적대적 인수합병(M&A) 시도를 받을 때, 이를 방어하기 위한 장치입니다. 보통은 인수하려는 측이 주식을 일정 비율 이상 매입하려 할 때, 기존 주주들에게 싸게 더 많은 주식을 살 수 있는 권리 를 줘서 인수자의 지분율을 낮추는 방식입니다. 요점은 하나입니다. 외부의 위협으로부터 회사를 지켜내는 수단 이라는 것이죠. 황금주란? – 마지막 열쇠를 쥔 ‘결정권 주식’ 황금주(Golden Share)는 특정 사안에 대해 거부권을 행사할 수 있는 특별한 주식 입니다. 보통은 정부가 전략산업이나 공기업 민영화 시, 마지막 통제력을 확보하기 위해 도입합니다. 민간이 다수 지분을 가져가더라도 핵심 의사결정에만큼은 정부가 거부권을 행사할 수 있도록 설계된 제도입니다. ...
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희토류가 왜 중요성한가? 자원 무기화와 우리의 대응

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  ‘흙’ 같지만 흙이 아닌 것 ‘희토류’라는 말을 처음 들으면 뭔가 복잡하고 멀게 느껴질 수 있습니다. 이름부터가 생소하니까요. 말 그대로 희귀한 흙처럼 생긴 금속 원소들인데, 실제로는 흙보다 훨씬 귀하고 중요합니다. 희토류는 전 세계에서 기술 경쟁이 치열하게 벌어지는 배터리, 스마트폰, 전기차, 미사일, 위성 등에 꼭 들어가는 핵심 소재입니다. 크기는 작지만 이것이 없으면 돌아가지 않는 톱니바퀴 같은 존재지요. 예를 들어, 우리가 매일 사용하는 스마트폰 진동 기능도 ‘네오디뮴’이라는 희토류가 없으면 불가능하고, 전기차의 강력한 모터에도 꼭 필요한 것이 희토류입니다. 즉, 이 작은 금속 덩어리들이 미래 산업 전체를 움직이고 있다고 봐도 과언이 아닙니다. ‘자원’이 ‘무기’로 바뀌는 순간 그런데 희토류는 땅속에서 그냥 나오는 게 끝이 아닙니다. 캐내는 데도 기술이 필요하고, 정제 과정도 까다롭습니다. 그래서 많은 나라들이 직접 개발하지 못하고 특정 국가에 의존할 수밖에 없는 구조죠. 그리고 그 중심에 중국이 있습니다. 전 세계 희토류 공급량의 60~70%를 중국이 차지하고 있으니까요. 이 말은 곧 중국이 마음만 먹으면 희토류 수출을 줄이거나 멈출 수 있다는 뜻입니다. 실제로 2010년, 중국은 일본과의 영토 분쟁 중 희토류 수출을 막았고, 그 순간 일본의 첨단 산업은 비상등이 켜졌습니다. 이후 희토류 가격은 천정부지로 뛰었고, 세계는 비로소 ‘자원이 무기가 될 수 있다’는 사실을 절감하게 되죠. 미·중 패권 경쟁 속에서 더 치열해지는 자원 전쟁 최근 몇 년간 미국과 중국 사이의 무역 분쟁은 단순한 관세 싸움을 넘어 기술과 자원의 패권 경쟁으로 번졌습니다. 미국은 중국 의존도를 줄이기 위해 호주, 캐나다 등과 손잡고 새로운 희토류 공급망을 만들고 있고, 유럽도 재활용과 도시광산 개념을 확대하며 대응에 나서고 있습니다. 여기서 중요한 건, 앞으로는 희토류가 단순한 ‘광물 자원’이 아니라, 국가 경제의 안보와 직결된다는 점입니다. 전기차, 풍력발전, 인공지능...
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ETF 투자, 왜 지금 주목받는가? 이재명 정부 출범과 주식시장 호황 속에서 보는 ETF의 매력

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  ETF란 무엇인가? 초보자도 이해할 수 있는 간단한 개념 정리 최근 주식시장이 들썩이고 있다. 이재명 정부 출범 이후 증시에 대한 기대감이 커지면서 투자자들의 관심이 다시금 증시로 쏠리고 있다. 특히 눈에 띄는 것은 ETF(상장지수펀드)에 대한 관심이다. 많은 초보 투자자들이 ETF를 궁금해하지만, 용어 자체가 낯설게 느껴져 접근을 망설이기도 한다. ETF는 Exchange Traded Fund의 약자로, 말 그대로 거래소에 상장된 펀드다. 쉽게 말해 주식처럼 사고팔 수 있는 펀드인데, 이 펀드는 특정 주가지수나 자산 가격을 그대로 따라간다. 예를 들어, 코스피200 ETF에 투자하면 코스피200 지수의 흐름을 그대로 따르는 셈이다. 내가 직접 여러 종목을 하나하나 고르지 않아도 ETF 하나만으로 분산 투자 효과를 누릴 수 있다는 게 가장 큰 장점이다. ETF, 왜 지금 더 주목받는가? 이재명 정부는 출범 초기부터 "미래 성장산업 육성"과 "자본시장 활성화"를 주요 경제정책으로 내세우고 있다. 이에 따라 반도체, 인공지능, 친환경 에너지 같은 미래 산업 관련 종목들이 큰 주목을 받고 있다. 이런 흐름에 발맞춰 관련 테마 ETF들도 함께 인기를 끌고 있다. 예컨대, 2차전지 ETF, AI ETF, 반도체 ETF 등은 특정 산업군에 속한 대표 기업들로 구성되어 있어, 개별 종목에 투자하는 리스크는 줄이면서도 해당 산업의 성장 수혜를 고스란히 누릴 수 있다는 점에서 매력적이다. 즉, 정책 변화에 기민하게 대응할 수 있는 유연한 투자수단이라는 말이다. 또한 금리 하락 기조가 형성되면서 채권형 ETF나 배당 ETF에 대한 관심도 늘고 있다. 물가 상승률이 안정되면, 상대적으로 안정적인 수익을 추구하는 자산에도 자금이 몰리는 경향이 있기 때문이다. ETF에 투자할 때 유념해야 할 기본자세 ETF는 분산 투자와 낮은 수수료, 투명한 구조 등 여러 장점을 지니고 있지만, 투자라면 늘 그렇듯 기본 자세가 중요하다. 첫째, ETF의 기초자...
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전세임대의 종말, 금리 상승과 갭투자 위축이 불러온 구조 붕괴

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  전세임대 제도는 오랫동안 한국 부동산 시장의 한 축을 담당해왔다. 세계 어디에도 없는 이 특유의 임대 방식은 오직 한국에서만 가능한 경제적 '변칙 구조'였다. 세입자는 거액의 전세금을 맡기고 집을 빌리고, 집주인은 그 돈으로 또 다른 집을 사들이며 부를 축적해왔다. 문제는 이 구조가 매우 정교한 균형 위에 놓여 있었다는 점이다. 낮은 금리, 집값 상승, 그리고 무엇보다 ‘갭투자’라는 기묘한 투자 기법이 이 전세임대라는 제도를 떠받쳐 왔던 것이다. 하지만 이제 그 균형이 무너지고 있다. 금리는 오르고, 갭투자는 위축됐으며, 전세임대의 존립 기반이 허물어지기 시작했다. 이 글에서는 왜 전세임대가 지금 위기에 처했는지, 그리고 이 제도의 종말이 우리 경제에 어떤 신호를 주고 있는지 짚어보고자 한다. 전세임대, 한국형 부동산 금융의 실험 전세는 집값의 상당 부분을 세입자가 선납하는 구조다. 이는 집주인에게는 사실상 무이자 대출과 같다. 과거 저금리 시대에는 이 전세보증금을 활용해 추가로 집을 사들이는 갭투자가 활발하게 이루어졌다. 2억짜리 전세를 끼고 3억짜리 집을 1억으로 사는 방식이다. 이러한 갭투자는 전세임대 시장을 떠받치는 동력이 되었다. 전세를 원하는 수요가 지속되었고, 공급자 입장에서도 전세를 놓는 것이 수익과 자산 증식의 수단이 되었기 때문이다. 심지어 정부의 주택정책이나 보유세 개편도 이 구조를 직접적으로 흔들지 못할 정도로 단단했다. 그러나 구조적 허점은 늘 존재했다. 집값이 떨어지거나 금리가 오르면 이 시스템은 손쉽게 붕괴할 수밖에 없는 운명을 안고 있었다. 금리 인상, 구조 붕괴의 시작 코로나19 이후 급격하게 인상된 금리는 전세임대의 허약한 기초 체력을 그대로 드러냈다. 임대인이 대출을 받아 집을 사고 전세를 놓는 갭투자는 높은 이자 비용 때문에 더 이상 수익을 기대하기 어려운 상황이 되었다. 특히 부동산 가격 상승이 정체되거나 하락하면서, 집값 차익을 통한 수익 실현은커녕 손해를 보는 사례까지 등장하고 있다. 과...
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가계여윳돈 최대 93조원, 소비 둔화 속 숨겨진 경제 시그널

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  올해 1분기, 우리나라 가계가 손에 쥔 여윳돈이 93조 원을 넘어서며 역대 최대치를 기록했습니다. 통계를 처음 집계한 2009년 이후 가장 큰 수치입니다. ‘가계여윳돈’은 쉽게 말해 가계가 벌어들인 돈 중에서 쓰지 않고 남겨둔 돈 입니다. 흔히 말하는 여유자금, 즉 저축이나 투자로 돌린 돈이죠. 그런데 문제는 이 돈이 늘어난 이유가 단순히 돈을 더 많이 벌어서가 아니라는 데 있습니다. 소비를 줄였기 때문 입니다. 즉, 지갑을 덜 열었다는 이야기입니다. 돈은 늘었는데 왜 쓰지 않을까? 올해 초, 기업들이 준 상여금 덕분에 가계소득은 소폭 늘었습니다. 하지만 소비는 오히려 줄었습니다. 한국은행 발표에 따르면 민간소비는 전분기보다 1.4% 감소했습니다. 평소 같으면 연초 상여금이 들어오면 외식도 하고 쇼핑도 하고, 여행도 가면서 소비가 살아나는 흐름이 생기는데, 이번엔 달랐습니다. 대신 사람들은 돈을 은행에 예금하거나, 펀드와 주식에 투자했습니다. 예금만 50조 원 가까이 늘었고, 투자펀드도 30조 원 가까이 증가했습니다. 반면, 은행에서 돈을 빌리는 규모는 줄었습니다. 이런 현상은 단순한 절약이 아닙니다. 경제에 대한 불안감 이 깔려 있습니다. 고물가, 고금리, 부동산 시장 불안 등이 복합적으로 작용하면서 지금은 쓰는 것보다 모아두는 것이 안전하다고 판단 한 것이죠. 가계여윳돈이 많아졌다는 건 좋은 일일까? 표면적으로 보면 가계가 빚을 덜 지고, 돈을 잘 모으고 있다는 점에서 긍정적으로 보일 수 있습니다. 실제로 가계부채는 줄어들고 있습니다. 국내총생산(GDP) 대비 가계부채 비율은 89.4%로, 6분기 연속 하락세입니다. 하지만 이면을 들여다보면 경제에 꼭 좋은 신호만은 아닙니다. 소득이 늘었는데 소비가 줄었다는 건 경기 회복에 대한 기대가 낮다는 뜻 입니다. 소비가 줄면 기업 매출이 줄고, 이는 다시 고용이나 투자 감소로 이어질 수 있습니다. 내수가 위축되는 구조가 형성되는 겁니다. 소비 심리 회복이 중요하다 결국 중요한 건 가계가 다시 지갑을 열...
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일본 부채비율 240%의 진실: 국채·통화정책의 숨은 메커니즘

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  많은 이들이 고개를 갸웃한다. "일본의 국가부채가 GDP 대비 240%를 넘는다는데, 어째서 경제가 무너지지 않는 걸까?" 사실만 놓고 보자면 일본은 세계에서 가장 부채비율이 높은 나라다. 그런데도 국제 금융시장에서 일본은 여전히 '안정적인 투자처'로 평가받는다. 그 이유는 간단하지 않다. 부채라는 개념을 조금 더 깊이 들여다보면 일본식 경제모델의 독특한 특성과 그 이면의 메커니즘이 보이기 시작한다. 일본의 부채는 누구에게 진 것인가? 일단 가장 중요한 포인트는 일본의 부채 대부분이 외국이 아닌 자국민에게 있다는 점이다. 일본 정부가 발행한 국채는 대개 일본은행(BOJ)과 일본 내 금융기관, 연기금, 개인 투자자들이 보유하고 있다. 일본은행은 양적완화 정책의 일환으로 국채를 대량 매입해왔다. 이 말은 곧, 일본 정부는 사실상 자국 중앙은행에게 돈을 빌리고 있다는 뜻이다. 외국 자본에 의존하지 않는 부채 구조는 통화주권을 강화한다. 미국처럼 기축통화를 가진 나라도 아닌 일본이 이처럼 높은 부채비율을 견디는 이유는 자국 통화인 엔화로 국채를 발행하고, 그 국채를 일본 내부에서 소화할 수 있기 때문이다. 해외 자본이 빠져나가면 환율과 금리가 요동치고, 그 충격은 국가 경제 전반에 퍼지지만, 일본은 그 리스크가 상대적으로 적다. 일본은행이라는 '최종 구매자' 핵심은 일본은행의 역할이다. 일본은행은 2013년 아베노믹스 도입 이후 강도 높은 양적완화 정책을 실행했다. 시중에 유동성을 공급하면서 국채를 적극적으로 사들였다. 그 결과 일본은행은 이제 일본 국채의 최대 보유자가 되었다. 이는 중앙은행이 정부의 재정지출을 사실상 보조하는 형태로, 일반적인 시장경제 국가에서는 보기 드문 케이스다. 이런 구조는 한편으론 비판의 대상이 되기도 한다. 통화의 본래 가치가 훼손되고, 장기적으로 인플레이션이 발생할 수 있다는 우려 때문이다. 그러나 일본은 오히려 디플레이션과의 싸움에 더 많은 시간을 보내왔다. 수요 부진과 저출산 고령화로...
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